凈水器行業(yè)基于一個新型行業(yè)的特性，凈水器代理商從顧客進店到安裝使用會經歷一個相對比較長的周期，那么經營凈水器專賣店單單靠代理商自己或者夫妻店的形式已經遠遠不能適應現在的行業(yè)。所以現在的凈水器代理商要想長久經營，優(yōu)秀團隊的打造必不可少。那么凈水器代理加盟商如何打造優(yōu)秀團隊呢?

怎樣才能算是優(yōu)秀的凈水器團隊?

通常團隊是指由員工和管理層組成的一個共同體，它通過合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。而凈水器代理商的團隊管理者通常是代理商本人，成員就是包括店面營銷、設計、安裝、業(yè)務等等人員。一個團隊的成功就是領導者的成功，做為凈水器代理商只有把自己團隊經營好了，自己的專賣店才能進一步盈利和發(fā)展。其實一個團隊的優(yōu)秀與否，主要看是不是有人愿意跟隨，如果有很多優(yōu)秀的人愿意跟隨，那么這個領導者就是一個領袖;如果一個團隊不論其領袖在不在，它都能一如既往的發(fā)揮各自的優(yōu)勢去運作，那么，這個團隊就是一個優(yōu)秀的團隊。

凈水器代理商要想打造屬于自己的優(yōu)秀團隊，交人交心必不可少，除了自身的能力、智慧等一切讓別人佩服的本領外，更重要的是具有人格魅力，才能吸引有能力的人跟隨自己。當然一個人的素養(yǎng)不是一朝一夕能夠培養(yǎng)出來，凈水器代理商只有多同凈水器企業(yè)的優(yōu)秀人才或者管理人員多學習與討教，或者與自己的同行多接觸，了解別人成功的經驗，不斷努力，跟自己的團隊共進步。除了代理商自身要提高素養(yǎng)，對團隊的管理也要講究方法，建議代理加盟商從以下幾個方面著手。

(1)不論是團隊之間還是對顧客，都要坦誠相待，誠實守信是根本;

(2)俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，必須建立相應的規(guī)章制度，責任到人，麻雀雖小，五臟俱全，必須各施其職、物盡其用;

(3)要保證制度的執(zhí)行力，制定的各項制度要保證能夠切實地執(zhí)行下去，要有實際的指導意義;

(4)一定要有目標規(guī)劃，不論是營銷目標和前景規(guī)劃都需要，要讓員工共同參與經營，并能夠分享到成果。

凈水器代理商擁有了優(yōu)秀團隊，不但自己的經營能夠蒸蒸日上，而且為自己事業(yè)的擴張也能打下堅實的基礎，一旦自己的團隊比較成熟，不但自己店面的經營不用操心，而且這個團隊還能為自己打開其他市場培養(yǎng)人才和打造團隊，有朝一日形成一定的架構，自己的凈水器事業(yè)也就順風順水了。

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